Motivieren - Delegieren - Kritisieren: Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können - auch in kritischen Situationen.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischen Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen - ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden.

Inhalte:
- Die zentralen Führungsinstrumente: Motivation, Delegation, Kritik
- Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen
- Zielgerichtete Durchführung von Delegationsgesprächen
- Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen
- Motivation als Daueraufgabe: Den eigenen Führungsstil optimieren
- Übungen, Rollenspiele und praxisorientierte Fallbeispiele

Zielgruppe:
Führungskräfte und Geführte, die Ihr Verhalten in Führungssituationen gezielt weiterentwickeln wollen.

Kurs mit Durchführungsgarantie!